Човековите права се заштитени со Повелбата за основните права на Европската унија. Тие ја вклучуваат слободата од дискриминација, заштитата на личните податоци и пристапот до правдата. Секој граѓанин има еднакво право на овие права.
ЕУ се темели на владеењето на правото. Сè што прави се засновува на договори доброволно и демократски усогласени од нејзините земји членки. Правото и правдата ги штити независно судство, при што Судот на правдата на ЕУ е конечен авторитет – неговите пресуди се задолжителни за сите земји членки.
Еднаквоста обезбедува сите граѓани да бидат третирани еднакво пред законот. Таа ја вклучува родовата еднаквост и еднаквите можности во секоја сфера на животот. Овој принцип ја води европската интеграција уште од Римскиот договор.
ЕУ е изградена врз претставничка демократија. Граѓаните имаат право да гласаат и да се кандидираат на изборите за Европскиот парламент, без разлика дали тоа е во нивната земја на потекло или живеење. Политичкото учество е камен-темелник на европското граѓанство.
Слободата ги опфаќа правото на движење, живеење и работа низ целата Унија. Таа исто така ги штити личните слободи, како приватноста, верувањето, собирањето и изразувањето. Овие слободи се гарантирани со Повелбата за основните права на Европската унија.
Човечкото достоинство е темелот на европското општество. Тоа е неповредливо и мора секогаш да биде почитувано и заштитено. Сите основни права произлегуваат од овој принцип.
„Вкупниот промет во последната затворена финансиска година“ ги опфаќа само приходите остварени во 2025 година, односно вкупните приходи во Вашиот биланс на приходи и расходи за 2025 година. Вишокот на приходи пренесен од претходните години не се вклучува. Тоа не се приходи за таа година, туку средства што организацијата ги пренела од претходните години.
Насоки за апликантите: дел 2.1.
Не. Планот за работа во Формуларот за апликација (дел 4.9) се изразува во месеци на спроведување, а не во календарски месеци. Колоните од 1 до 10 ги означуваат десетте месеци на акцијата, од Месец 1 до Месец 10. Апликантите треба да ги означат месеците во кои се одвива секоја активност и не треба да наведуваат календарски датуми. Акцијата започнува со потпишувањето на Договорот за директна поддршка, а датумот на започнување може малку да се разликува меѓу корисниците.
Да. Насоките не пропишуваат на кој начин апликантите ги утврдуваат потребите. Во делот 3.2 од Формуларот за апликација, консултациите со заедницата се наведени како еден од можните извори на докази, заедно со податоците, локалните истражувања и непосредното искуство на самиот апликант. Евентуалните трошоци за подготовка на апликацијата ги сноси апликантот.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Неретроактивност при склучување договори); Анекс А – Формулар за апликација, дел 3.2.
Не, во фазата на аплицирање не се бараат имиња. Доколку лицата сè уште не се познати, во Формуларот за апликација опишете ја улогата на секоја позиција, како и потребните квалификации и искуство. Доколку се веќе познати, на пример членови на организацијата, можете да ги наведете нивните имиња и да го опишете нивното искуство.
За координаторот и асистентот на проектот не е потребен повик. Вашата организација ги ангажира директно, со договор, откако ќе се потпише Договорот за директна поддршка. Експертите, обучувачите и менторите се избираат преку посебна постапка, која им се објаснува на избраните организации.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Надоместок за тимот на акцијата; Неретроактивност при склучување договори) и дел 4.2 (поткритериум 1.1).
Да. Државна институција може да биде соработник и, како соработник, не може да добива никаков финансиски надоместок за своето учество.
На пример, училиштето може бесплатно да обезбеди сала, училница или својот двор за проектните активности. Средствата од проектот не може да се користат за плаќање на институцијата.
Насоки за апликантите: Поимник („Соработник“) и дел 2.1.1 (Соработници).
Делот 6.1 од Насоките („Не нанесувај штета“) бара согласност од родител или старател за учесниците помлади од 18 години. Ова правило се однесува на поддржаните акции, односно на активностите што се реализираат во текот на спроведувањето. Повикот не утврдува посебни правила за активностите што апликантот самостојно ги спроведува пред да аплицира. Апликантот е одговорен секоја таква консултација да биде во согласност со националното законодавство за заштита на личните податоци и со правилата на самото училиште. Линијата за поддршка не може да оцени дали одобрението од училиштето е доволно во конкретен случај.
Насоки за апликантите: дел 6.1 („Не нанесувај штета“).
Не е потребен придружен документ. Соработниците се опишуваат во Формуларот за апликација. Се оценуваат само Формуларот за апликација и Буџетот и, освен потребните придружни документи, не треба да се доставуваат други анекси.
Насоки за апликантите: Поимник („Соработник“), дел 2.1.1 (Соработници), дел 3 и дел 3.1 (Потребни придружни документи); Анекс А – Формулар за апликација, дел 1.4.
Изјавата на апликантот не е посебен документ. Таа е дел од Формуларот за апликација (Анекс А) и се наоѓа на крајот на формуларот.
Изјавата ја потпишува и ја заверува со печат законскиот застапник на организацијата. Може да биде потпишана рачно, заверена со печат и скенирана или да биде потпишана со квалификуван електронски потпис.
Насоки за апликантите: дел 3 (Како да аплицирате) и дел 4.1 (Проверка на административната усогласеност и подобноста); Анекс А – Формулар за апликација, Изјава на апликантот.
Да. Правилата што важат за апликантите, односно да бидат граѓанска организација од Кочанскиот регион, не се однесуваат на соработниците. Соработниците може да бидат од кој било дел на земјата, а деловните компании се подобни соработници.
Во апликацијата треба јасно да се објасни зошто е вклучен секој соработник во проектот. Соработниците не можат да остваруваат никаква финансиска корист од проектните активности.
Насоки за апликантите: Поимник („Соработник“) и дел 2.1.1 (Соработници).
Проектот може да се спроведува во сите четири општини од Кочанскиот регион или само во една, две или три од нив. Одлуката ја носи апликантот, во зависност од потребите и планираните активности. Сите активности мора да се одвиваат во рамките на Кочанскиот регион: Кочани, Чешиново-Облешево, Зрновци и Виница.
Насоки за апликантите: дел 2.2 (Локација).
Не. Освен придружните документи наведени во делот 3.1, не треба да се доставуваат други анекси. Збирните резултати може да се опишат во делот 3.2 од Формуларот за апликација, во рамките на дозволениот број зборови. Прашалникот и резултатите остануваат во евиденцијата на апликантот.
Насоки за апликантите: дел 3 (Како да аплицирате) и дел 3.1 (Потребни придружни документи); Анекс А – Формулар за апликација, дел 3.2.
Линковите треба да се наведат во фусноти во соодветниот дел од Формуларот за апликација, на пример во делот 3.2, каде што го опишувате проблемот или потребата. Во самиот текст треба накратко да се објасни што покажуваат доказите и зошто се важни за Вашиот проект.
Како докази може да послужат податоци, локални истражувања, консултации со заедницата или непосредното искуство на самата организација.
Насоки за апликантите: дел 4.2 (поткритериум 2.3).
Изјавата мора да ја потпише законскиот застапник на организацијата што аплицира. Се прифаќаат две можности:
Насоки за апликантите: делови 3.1 (Потребни придружни документи) и 4.1 (Проверка на административната усогласеност и подобноста).
Се земаат предвид финансиските извештаи за периодот од 1 јануари до 31 декември 2025 година, кои организациите ги поднеле во 2026 година. Приходите од тековната година (2026) не се земаат предвид.
Апликантите треба да достават копија од овие последни достапни финансиски извештаи заедно со апликацијата. Организациите без финансиска активност во 2025 година, вклучително и новооснованите или повторно активираните организации, исто така имаат право да аплицираат. Наместо финансиски извештаи, тие треба да достават изјава за отсуство на финансиска активност.
Доколку финансиските извештаи за 2025 година вклучуваат донации добиени за итен хуманитарен одговор или за помош при катастрофи, тие износи не се засметуваат во прагот од 50.000 евра. Ова важи само доколку со апликацијата се достави договор за донација или писмо за доделување средства, со кои се потврдува намената на средствата.
Насоки за апликантите: делови 2.1 (подобност на апликантите, вклучително и фуснотата за годишниот промет), 3.1 (потребни придружни документи) и 4.1.
Повикот поддржува акции за младите и со младите во Кочанскиот регион, а активностите треба да бидат осмислени така што ќе одговорат на нивните специфични потреби. Другите локални чинители, како што се општините, училиштата и работодавците, можат да учествуваат во акцијата како соработници.
Насоки за апликантите: дел 1.1 (Контекст), дел 1.2 (Цели на програмата и приоритетни прашања), дел 2.1.1 (Соработници) и дел 2.2 (Видови активности).
Формуларот за апликација (Анекс А) и Буџетот (Анекс Б) мора да се пополнат на англиски јазик, како што е наведено во објавата за Повикот. Апликациите пополнети на друг јазик не ја поминуваат проверката на административната усогласеност и нема да се земаат предвид. Придружните документи наведени во делот 3.1 од Насоките за апликантите, како што се уверението за регистрација и финансиските извештаи, може да се достават на јазикот на кој се издадени.
Не, тоа не е проблем. Подобни се и организациите без финансиска активност во последната затворена финансиска година (2025 г.). Наместо финансиски извештаи, апликацијата треба да содржи изјава за отсуство на финансиска активност во таа година.
Насоки за апликантите: делови 2.1 (Подобност на апликантите), 3.1 (Потребни придружни документи) и 4.2 (поткритериум 1.1).
Придружните документи, вклучително и финансиските извештаи или изјавата за отсуство на финансиска активност, како и документите од Централниот регистар, се доставуваат на македонски јазик. Не е потребен превод.
Насоки за апликантите: дел 3.1 (Потребни придружни документи).
Не е потребен посебен доказ за приходите. Условот годишниот промет да биде под 50.000 евра се однесува на последната затворена финансиска година, односно на 2025 година. Организација регистрирана во март 2026 година сè уште нема затворена финансиска година. Мора да се достави копија од уверението за регистрација, заедно со статутот.
Насоки за апликантите: дел 2.1 и дел 3.1 (Потребни придружни документи).
Важечка е адресата што во моментот е регистрирана во Централниот регистар, како што е наведено во документот за регистрација (тековна состојба) доставен со апликацијата.
Насоки за апликантите: делови 2.1 (Подобност на апликантите) и 3.1 (Потребни придружни документи).
Секоја апликација се оценува поединечно, според сопствените квалитети, врз основа на објавените критериуми и на информациите наведени во Формуларот за апликација. Сличноста на идеите не претставува основа за одбивање. Критериумите се:
Насоки за апликантите: делови 4.2 (Оценка на квалитетот) и 4.3 (Рангирање, одлука за доделување и известување).
Спроведувањето на секоја акција започнува откако ќе се потпише Договорот за директна поддршка. Според индикативниот временски распоред, апликациите ќе бидат оценети во декември 2026 година, а сите апликанти ќе бидат известени за одлуката за доделување во декември 2026 или јануари 2027 година. Се очекува Договорите за директна поддршка да бидат потпишани во јануари 2027 година, по што ќе започне спроведувањето. Точниот датум на започнување на секоја акција ќе биде утврден во нејзиниот Договор за директна поддршка.
Не постои однапред утврден број на проекти. Вкупниот буџет на Повикот изнесува 300.000 евра, а секој проект може да побара износ од 10.000 до 15.000 евра. Бројот на поддржани проекти ќе зависи од побараните и одобрените износи.
Насоки за апликантите: делови 1.3 и 4.3.
Вкупниот буџет на Повикот изнесува 300.000 евра, но тоа не значи дека мора да се додели целиот износ. Сите апликации ќе бидат оценети според објавените критериуми. За поддршка може да се земат предвид само апликациите што го достигнуваат минималниот број бодови, односно 60 од 100 бода, од кои најмалку 15 од 25 бода за релевантноста. Доколку вредноста на апликациите препорачани за поддршка е помала од 300.000 евра, преостанатите средства нема да бидат доделени во рамките на овој Повик. Договорниот орган го задржува правото да не ги додели сите расположливи средства.
Насоки за апликантите: делови 1.3 и 4.3.
Експертите, обучувачите и менторите се внесуваат во категоријата 4 (Други трошоци и услуги), ставка 4.1 од Буџетот. Тие не се дел од надоместокот за тимот на акцијата (ставка 1.1) и не се засметуваат во неговата горна граница од 20%. Договорниот орган директно склучува договор со нив и директно ги плаќа.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Надоместок за тимот на акцијата); Анекс Б – Буџет, Опис на прифатливите трошоци, ставки 1.1 и 4.1.
Да, училиштата можат да бидат соработници. Соработник е организација или поединец што има вистинска улога во проектот, но не добива директна поддршка за сопствените трошоци, освен за трошоците за патување и престој непосредно поврзани со активностите на акцијата. Соработниците мора да бидат опишани во Анекс А – Формулар за апликација. Училиштето може, на пример, да помогне за да се допре до младите , да обезбеди простор или да учествува во активностите. Наставниците можат да учествуваат во проектните активности, но не можат да добиваат хонорар од проектот. Според Насоките, надоместоците за вработените во јавната администрација не се прифатлив трошок, а се смета дека ова правило се однесува и на наставниците вработени во јавните училишта.
Насоки за апликантите: Поимник („Соработник“), дел 2.1.1 (Соработници), дел 2.3 (Неприфатливи трошоци) и дел 4.2 (поткритериум 4.2).
Активностите може да се одржуваат за време на викенд кога тоа им го олеснува учеството на младите, на пример на учениците што одат на училиште во текот на неделата.. Активностите не може да се одржуваат на државни празници.
Времето на одржување на активностите треба да биде прикажано во планот за работа и образложено во Формуларот за апликација.
Насоки за апликантите: дел 4.2 (поткритериум 3.4).
Може да учествуваат и волонтери од други делови на земјата. Нивните трошоци за храна и превоз за одредена активност се покриваат на ист начин како и трошоците на другите учесници во таа активност. Волонтерите не добиваат никаков друг надоместок.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Трошоци за волонтери); Анекс Б – Буџет, Опис на прифатливите трошоци, ставка 2.3.
Да, под услов изработката на прототипови да биде активност за учење во рамките на акцијата. Материјалите за прототипови може да се покријат кога прототипот се изработува во рамките на активности како што се лабораторија за дизајн-размислување или за иновации, хакатон или предизвик за деловни иновации и кога служи за тестирање и презентирање на идејата. Ваквите активности се наведени меѓу индикативните активности во рамките на Приоритет 1 (лаборатории за иновации) и Приоритет 2 (лесна инкубација, настани за презентирање стартап-идеи на младите и предизвици за деловни иновации). Материјалите се потрошен материјал наменет конкретно за акцијата. Тие мора да се внесат во Анекс Б, ставка 3.2, и мора да бидат неопходни, пропорционални и оправдани.
Пример: Предизвик за деловни иновации во занаетчиството: младите развиваат идеја за производ, на пример торба изработена од рециклирани материјали, и сошиваат еден или два прототипа што ги презентираат на настанот за презентирање идеи. Се покриваат: ткаенина, конец и рециклирани материјали.
Прототип на дигитален производ: тим изработува макета на мобилна апликација за локален туризам. Се покриваат: лиценци за софтвер за изработка на прототипови за времетраењето на активноста (Анекс Б, ставка 3.3).
Директната поддршка нема да го покрие развојот на производи за сопствен бизнис на млад човек. Ова вклучува производство на прва серија, производ наменет за продажба, амбалажа или калап за производство. Ваквите трошоци се сметаат за почетен капитал или трошоци на индивидуален бизнис, кои не се прифатливи. Поддршката, исто така, не смее да остварува профит за учесниците.
Поддршката не може да им се доделува на учесниците или на тимовите како индивидуални надоместоци или пакети материјали за изработка на сопствени прототипови, надвор од активностите на акцијата. Набавката на опрема не е прифатлив трошок. Опремата потребна за изработка на прототипови може да се изнајми (Анекс Б, ставка 3.1).
Насоки за апликантите: делови 2.2 (Приоритети 1 и 2, индикативни активности) и 2.3 (неприфатливи трошоци; правило за неостварување профит); Анекс Б, напомени за ставките 3.1, 3.2 и 3.3.
Не. Патувањата за општото функционирање на проектот не може да се покријат. Такви се, на пример, патувањата за состаноци, за прибирање понуди од добавувачи или за административни задачи. Ставката за локални патувања ги опфаќа само патувањата непосредно поврзани со проектна активност. Патувањето на координаторот до одредена активност, на пример до работилница во Зрновци, може да се вклучи во Буџетот за таа активност. Работата на координаторот за управувањето со проектот е покриена со надоместокот за тимот на акцијата.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Покривање на трошоците; Надоместок за тимот на акцијата).
Заштедите од набавките не може да се искористат за додавање нова активност што не била вклучена во одобрената акција и Буџет. Одобрениот буџет е максималниот расположлив износ и не може да се зголеми.
Доколку реалните трошоци за одобрените активности се разликуваат од планираните износи, средствата може да се прераспределат меѓу тие активности, со претходна согласност од Договорниот орган и во рамките на одобрениот вкупен буџет. Прераспределбата мора да биде договорена пред да се изврши.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Покривање на трошоците; општи принципи).
Во листот „Образложение“ (Justification) од Буџетот (Анекс Б). Листот „Буџет“ (Budget) го прикажува само трошокот за секоја ставка: единица, број на единици и единечна цена. Во листот „Образложение“ се објаснува секоја ставка:
За материјалите, тоа значи да се наведе што е потребно и за кого. На пример: тетратки, пенкала и хартија за флипчарт за 20 учесници на дводневна обука.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Прифатливи директни трошоци) и дел 4.2 (критериум 5 – Буџет и исплатливост); Анекс Б – Буџет, лист „Образложение“.
Хонорарите се буџетираат во бруто износ. Сите хонорари во Буџетот се бруто износи, кои ги вклучуваат персоналниот данок на доход и евентуалните придонеси. Ова се однесува на координаторот и асистентот (надоместок за тимот на акцијата), како и на експертите и обучувачите.
Стоките и услугите се буџетираат без ДДВ. Проектот е ослободен од ДДВ за поддршката што се обезбедува во рамките на овој Повик. Добавувачите ги издаваат своите фактури без ДДВ, во име на проектот, а проектот директно им ги плаќа. Избраните организации не треба да се регистрираат за ослободување од ДДВ ниту самите да плаќаат ДДВ.
Насоки за апликантите: дел 1.3 (Форма на поддршката) и дел 2.3 (Надоместок за тимот на акцијата; Неприфатливи трошоци).
Превозот може да се буџетира само кога е непосредно поврзан со проектна активност, на пример патувањето на учесниците до работилница во Зрновци или на обучувач до обука во Виница. Патувањата за општото функционирање на проектот, како што се патувањата на координаторот до состаноци или за прибирање понуди, не може да се покријат.
Трошоците за превоз се внесуваат во ставката 2.1 (Локални патувања) од Буџетот. Секоја активност за која е потребен превоз може да има посебна ставка. По правило, превозот се организира преку давател на услуги, на пример со изнајмување автобус или комбе. Кога тоа не е можно, може да се користи јавен превоз или приватен автомобил. Во листот „Образложение“ (Justification) треба да се наведат релацијата, приближното растојание и бројот на лица што патуваат.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Покривање на трошоците; Трошоци за волонтери) и Анекс Б – Буџет.
Да, можете да го наведете тоа во Формуларот за апликација, но не го приложувајте договорот, бидејќи се оценуваат само Формуларот за апликација и Буџетот. Компанијата може да се наведе во Формуларот за апликација како соработник, односно организација што има вистинска улога во проектот, но не добива директна поддршка за сопствените трошоци, освен за трошоците за патување и престој непосредно поврзани со активностите на акцијата. Соработниците мора да бидат опишани во Анекс А – Формулар за апликација.
Наградите финансирани во рамките на овој Повик мора да бидат непарични. Компанијата може самата да обезбеди парични награди, надвор од буџетот на акцијата, доколку нивниот извор е јасно наведен.
Насоки за апликантите: Поимник („Соработник“), дел 2.3 (Неприфатливи трошоци и соодветната фуснота) и дел 4.2 (поткритериум 4.2).
Да. Лицето овластено да потпишува во име на организацијата може да биде и координатор или асистент на проектот.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Надоместок за тимот на акцијата; Неприфатливи трошоци) и дел 2.4 (Етика и вредности).
Не. Координаторот и асистентот на проектот не мора да бидат вработени во организацијата. Тие може да бидат членови или надворешни лица. Секој од нив мора да има договор со организацијата, на пример договор на дело. Во договорот се наведуваат улогата, периодот на ангажирање и хонорарот.
Насоки за апликантите: дел 1.3 (Напомена) и дел 2.3 (Надоместок за тимот на акцијата; Неприфатливи трошоци).
Не се бара ангажман со полно работно време. Организацијата го утврдува обемот на ангажманот на координаторот и асистентот врз основа на планираните активности. Месечниот хонорар треба да соодветствува на тој обем. На пример, координаторот може да биде ангажиран со скратено работно време или помалку, во текот на сите десет месеци.
Обемот на ангажманот треба да биде наведен во Буџетот и образложен во листот „Образложение“. Во текот на спроведувањето на акцијата, координаторот и асистентот на проектот мора да доставуваат евиденција на работното време во која се евидентира фактички одработеното време.
Лице што работи на повеќе проекти истовремено не може да биде ангажирано со вкупно повеќе од 100% од своето работно време.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Надоместок за тимот на акцијата) и дел 4.2 (критериум 5 – Буџет и исплатливост).
Доколку е потребно, на избраните организации ќе им бидат обезбедени примероци на договори за ангажирање на координаторот и асистентот на проектот. Корисниците може да ги користат и сопствените обрасци на договори за овие позиции.
Насоки за апликантите: дел 7.3 (Градење капацитети за корисниците) и дел 8 (Анекси).
Во Вашата годишна сметка како приход ќе биде прикажан само надоместокот за тимот на акцијата, бидејќи тоа се единствените средства што се уплаќаат на Вашата сметка. Сите други трошоци проектот ги плаќа директно на добавувачите и давателите на услуги.
Целокупната вредност на проектот е утврдена во Договорот за директна поддршка, склучен меѓу Вашата организација и проектот. Во договорот се наведени вкупниот износ на поддршката, активностите и времетраењето. Тој може да послужи како доказ за проектот кога го опишувате Вашето искуство и капацитет во идни апликации. Поддршката може да се опише како директна поддршка добиена во рамките на Механизмот за граѓанска отпорност на ЕУ, со наведување на вкупната вредност и времетраењето.
Насоки за апликантите: Поимник („Директна поддршка“, „Договор за директна поддршка“) и дел 1.3 (Напомена).
Сите даватели на услуги потребни за активностите, вклучително и обучувачи, ментори, експерти, бизнис-консултанти и консултантски фирми, се ангажираат преку конкурентна постапка за избор. Постапката се заснова на PRAG (Практичен водич за договорните постапки за надворешните активности на ЕУ), прилагоден на директната поддршка. Изборот го спроведува Вашата организација, следејќи ја постапката за која ќе бидете обучени, а тимот на ЕУ МГО го одобрува. Организациите не можат да ангажираат експерти директно, без оваа постапка.
Во фазата на аплицирање не е потребно да наведувате имиња на конкретни експерти или фирми. Доволно е во Формуларот за апликација да ги опишете профилот, квалификациите и искуството што се бараат за секој експерт или услуга. Трошоците во Буџетот (Анекс Б) треба да бидат реални и засновани на пазарните цени. Надоместоците за вработените во јавната администрација не се прифатлив трошок.
Ниту еден избор или набавка не може да се спроведе пред потпишувањето на Договорот за директна поддршка. Самата постапка ќе биде утврдена во насоките за спроведување, вклучително и начинот на прибирање понуди, кој го спроведува изборот и начинот на кој се одобрува. Таа ќе биде објаснета и на задолжителната обука за набавки за сите избрани организации.
Насоки за апликантите: Поимник („PRAG“, „Давател на услуги / добавувач“), дел 2.3 (Неретроактивност при склучување договори; Неприфатливи трошоци), дел 4.2 (критериуми 1.1 и 5) и дел 7.3 (Градење капацитети за корисниците).
Да. Кога во подрачјето каде што се одвива активноста е достапен само еден добавувач, може да се прифати една понуда. Организацијата мора да достави кратко писмено образложение со кое потврдува дека побарала понуда и дека ниту еден друг добавувач што работи во тоа подрачје не можел да ја обезбеди услугата. Образложението е дел од документацијата за набавката.
Постапката за ваквите случаи детално се објаснува на задолжителната обука за набавки за избраните организации.
Насоки за апликантите: делови 1.3 и 7.3.
Приватните универзитети се приватни институции и не се дел од јавниот сектор. Затоа, нивните вработени можат да учествуваат во конкурентната постапка за избор на експерт.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Неприфатливи трошоци).
Да. Државните универзитети се третираат како јавна администрација/јавен сектор, бидејќи нивните вработени се плаќаат од државниот буџет. Универзитетските професори може да бидат вклучени само како соработници и не може да бидат ангажирани како платени експерти. Тие можат да држат предавања, но не можат да бидат платени за нив.
Насоки за апликантите: Поимник („Соработник“), дел 2.1.1 (Соработници) и дел 2.3 (Неприфатливи трошоци).
Да, организациите мора да ги следат постапките за набавка на проектот, дури и ако имаат свои интерни правила. Постапките се засноваат на правилата на ЕУ за проекти финансирани од ЕУ (PRAG), прилагодени на директната поддршка. Добавувачите и давателите на услуги се избираат преку конкурентна постапка и не постојат вредносни прагови под кои ова не се применува.
Сите избрани организации ќе поминат задолжителна обука за набавки пред почетокот на спроведувањето. На обуката се објаснува секој чекор од постапката, вклучително и потребното време.
Ниту една набавка не смее да започне пред потпишувањето на Договорот за директна поддршка.
Насоки за апликантите: делови 1.3, 2.3 и 7.3.
Проектот може да ангажира најмногу еден тематски експерт. Не постои максимален број на обучувачи и ментори. Нивниот број мора да биде неопходен за планираните активности и образложен во Буџетот.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Прифатливи директни трошоци; општи принципи) и дел 4.2 (критериум 5 – Буџет); Анекс Б – Буџет, Опис на прифатливите трошоци, ставка 4.1.
Избраните организации ќе добијат поддршка за изработка на обрасците за избор на експерти во текот на задолжителната обука за набавки.
Насоки за апликантите: дел 7.3 (Поддршка за градење капацитети).
На избраните организации ќе им биде достапна листа на даватели на услуги како референца, но нејзиното користење не е задолжително. Експертите и давателите на услуги ги избира организацијата преку конкурентна постапка, која ја одобрува тимот на ЕУ МГО.
Насоки за апликантите: Поимник („Давател на услуги“), дел 2.3 (Неретроактивност при склучување договори) и дел 7.3 (Поддршка за градење капацитети); Анекс А – Формулар за апликација, дел 4.8.
Не. Надоместоците за вработените во јавната администрација и другите јавни сектори не се прифатлив трошок, а ова правило се однесува и на професорите вработени на јавните универзитети. Тие можат да учествуваат во акцијата како соработници.
Насоки за апликантите: Поимник („Соработник“), дел 2.1.1 (Соработници) и дел 2.3 (Неприфатливи трошоци).
Членовите на семејството не се автоматски исклучени, но изборот мора да биде конкурентен, заснован на однапред утврдени критериуми и без каков било судир на интереси.
Изборот го спроведува организацијата. Потоа постапката ја одобрува тимот на ЕУ МГО, пред да се склучи договор со експертот.
Насоки за апликантите: дел 2.4 (Етика и вредности – Отсуство на судир на интереси) и дел 7.3 (Поддршка за градење капацитети).
Тоа би претставувало подизведување, а подизведувачи не се предвидени во овој Повик. Апликантот, како организација што го потпишува договорот за спроведување на активностите, објавува свој повик за експерти и ги избира преку конкурентна постапка.
Сепак, организација или компанија може да биде избрана како давател на услуги кога активноста бара специјализирана обука или специјализирана онлајн програма што се спроведува како целосна услуга. Во тој случај, давателот на услуги се избира преку конкурентна постапка за избор на даватели на услуги, а плаќањето се врши на организацијата или компанијата за испорачаните услуги.
Насоки за апликантите: дел 2.1.1 (Соработници) и дел 7.3 (Поддршка за градење капацитети); Анекс Б – Буџет, Опис на прифатливите трошоци, ставка 4.1.
Насоките не утврдуваат минимално искуство за експертите. Организацијата ги утврдува квалификациите и искуството што се бараат за секој експерт, врз основа на активноста, а експертот се избира преку конкурентна постапка според тие критериуми.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Прифатливи директни трошоци) и дел 4.2 (критериум 5 – Буџет); Анекс Б – Буџет, Опис на прифатливите трошоци, ставка 4.1.
Експерти може да бидат сите квалификувани лица што не се вработени во јавната администрација или било кој друг јавен сектор. Тие се избираат преку конкурентна постапка. Наставниците вработени во јавните училишта не можат да добиваат хонорар од проектот. Тие можат да бидат вклучени како соработници.
Насоки за апликантите: дел 2.3 (Неприфатливи трошоци).
